A medida que la digitalización de los procesos empresariales en el sector hortofrutícola gana popularidad e incluso se convierte en un elemento clave para el desarrollo y la continuidad del negocio, se amplía la oferta de opciones disponibles en el mercado. Sin embargo, algunas organizaciones prefieren desarrollar sus propias soluciones internas. El principal argumento esgrimido es el carácter estratégico y específico de estas herramientas digitales, que requerirían un diseño y una implantación internos.
Pero, ¿cuáles son los límites de esta decisión y, sobre todo, cuáles son las ventajas de confiar esta misión estratégica a proveedores de servicios especializados?
La digitalización de las relaciones B2B en el sector F&V es objeto de mucha atención y debate - como fue el caso en el reciente webinar de Végétable Magazine
Eficacia y atractivo
No es de extrañar que las soluciones digitales inteligentes se abran paso en todos los niveles de la cadena de suministro: sus ventajas son considerables en la coyuntura actual, en la que, por un lado, las expectativas sobre los productos son elevadas en términos de calidad, procedencia, trazabilidad... y, por otro, el personal cualificado a veces escasea. Automatizar los flujos de venta significa, entre otras cosas
⌚ Ahorrar tiempo
✅ Evitar errores
ℹ️ Centralizar la información
🔮 Ganar en transparencia
📊 Supervisar las actividades
👛 Ampliar la cartera de productos
🍓 Mejorar el aprovisionamiento
👣 Aportar trazabilidad
💚 Hacer que las profesiones esenciales evolucionen y sigan siendo atractivas para las generaciones más jóvenes.
¿Por qué recurrir a un tercero?
Con un panorama tan variado de organizaciones en el sector hortofrutícola, cada empresa con sus características específicas, puede parecer sensato pensar en desarrollar su propia solución internamente. Sin embargo, he aquí algunos puntos esenciales a tener en cuenta antes de embarcarse en un proyecto de este tipo:
Desarrollar una herramienta digital es una cosa, pero sin duda evolucionará en función de las necesidades, la normativa, las condiciones del mercado, etc. Un proveedor de servicios especializado tiene la ventaja de disponer de recursos humanos y técnicos siempre al día de los últimos avances tecnológicos (backend, frontend, etc.). Además, estos equipos multidisciplinares favorecen la emulación y el aumento de la creatividad, lo que resulta beneficioso para el desarrollo de innovaciones y soluciones personalizadas. Nunca les faltan ideas.
La externalización puede reducir considerablemente los costes de desarrollo inicial y mantenimiento continuo: la empresa de servicios especializada reparte estos costes entre varios servicios, lo que le permite beneficiarse de economías de escala.
Un proveedor de servicios especializado tiene la capacidad de desplegar soluciones con mayor rapidez que el desarrollo interno: tiene equipos dedicados asignados a usted y garantiza que el proyecto se desarrolle dentro de los plazos previstos. Esto garantiza que su empresa pueda reaccionar ágilmente a las cambiantes tendencias del mercado, creando una ventaja competitiva.
Los procesos se actualizan continuamente, tanto de forma visible como en segundo plano, ¡y es vital que esta actividad nunca interrumpa el negocio! Si una empresa de servicios especializada se encarga de llevar a cabo estas actualizaciones, puede estar seguro de que su negocio no se verá comprometido en modo alguno.
Digitalizar significa tratar con datos en línea, que a menudo son de naturaleza muy sensible. Confiar esta tarea a un socio estratégico puede ser un gran alivio, ya que la actividad principal de su socio gira en torno a estas actividades. El socio estará a la vanguardia en términos de seguridad y confidencialidad, y se rodeará de un ecosistema de proveedores, asociados, auditores, todos los cuales pueden demostrar certificaciones "concretas".
Por último, pero no por ello menos importante, usted es sin duda un experto en su mundo de productos frescos, ya que vive y respira en él todos los días. ¿Tiene sentido que también se convierta en un experto en el mundo de la tecnología y la digitalización, un mundo que sin duda está cambiando y desarrollándose a un ritmo asombroso? ¿Cómo puede mantener una visión objetiva y global del mercado de la tecnología cuando está centrado en su propio mundo? Recurrir a un experto externo significa que adquiere un socio comercial que se preocupa por la tecnología en su nombre. Adquiere un equipo de vigilancia que supervisa la evolución del mercado, las tecnologías y las innovaciones. Un proveedor de servicios de este tipo añade un valor inestimable en términos de evaluación comparativa, consultoría y capacidad para proponer a su empresa soluciones inteligentes, eficaces y económicas.
En conclusión, externalizar su proyecto de digitalización ofrece muchas ventajas, entre las que destaca la tranquilidad, siempre que elija al socio adecuado: debe conocer y ser capaz de entender su negocio, sus actividades y sus retos. En esta compleja y colorida jungla de soluciones, Consentio se enorgullece de ofrecer tanto experiencia tecnológica, con un equipo técnico que cuenta con una amplia gama de competencias, como un conocimiento del mercado sin igual, con personal que ha trabajado extensamente en el sector de los productos frescos.
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